RPA en Cloud y como Servicio

Nuestra plataforma de Automatización Robótica de Procesos o "Robotic Process Automation" (RPA), constituye una solución innovadora diseñada para llevar la eficiencia y precisión de tu negocio al siguiente nivel. Es más que una herramienta de automatización; es una aliada en el viaje hacia la transformación digital y la optimización de procesos. Nuestra plataforma RPA es una potente herramienta de automatización de procesos, un motor potente y escalable para la transformación digital. Utilizamos robots de software para imitar las actividades humanas, liberando a tus equipos para concentrarse en tareas de mayor valor añadido. Es capaz de realizar tareas repetitivas con rapidez y precisión, minimizando los errores y mejorando la productividad.

CASO DE ÉXITO

HUF España, filial de la multinacional alemana HUF, líder mundial en la industria automotriz, con sistemas completos de acceso, cierre y seguridad, selecciona a Conecta Wireless como proveedor de su Plataforma RPA. Nacida en Velbert en 1908, comenzó su trayectoria produciendo juegos de llaves para Mercedes Benz. Con 113 años de legado, ha establecido su marca con 17 centros de I D y manufactura globales. En 2022, con 7.300 empleados, generó ingresos superiores a 1.000 millones de euros. Por su parte la filial española, con una producción anual de tres millones de juegos de cerraduras y 45 millones de componentes de zamak, es un impulso de innovación y liderazgo, exportando el 85% de su producción. 

"Desde que Conecta Wireless implementó su tecnología RPA, hemos experimentado una notable mejora en la eficiencia y precisión. Es una inversión que ha demostrado su valor desde el comienzo, y ya estamos evaluando otras áreas para su automatización"

– Román Arranz, Coordinador IT, HUF España –

Más información en
 Caso de Éxito HUF RPA 

En Prensa, se han hecho eco varios diarios entre los cuales:
Negocio SigloXXI Mercados Institut Internet Infocapital Diario Emprendedor

¿Qué hace nuestro servicio RPA diferente?

 

La respuesta radica en su capacidad de integración, conjuntamente con una estructura de precios competitiva de pago por uso, es decir por procesos automatizados, de forma flexible, que se personaliza y se adapta a las necesidades cambante sde cada organización. Nuestra plataforma se integra a la perfección con la gestión integral del dato, permitiendo una interacción fluida con nuestros servicios de Data Management as a Service (DMaaS), BigData y AI.

Esta integración permite a nuestros clientes aprovechar sus datos de manera más efectiva, impulsando la toma de decisiones basada en datos y creando nuevas oportunidades para la innovación. No solo automatizando procesos, sino también construyendo un futuro más digital de la empresa, mediante:

1. Beneficios y ventajas: Nuestra plataforma RPA no solo mejora la eficiencia y la precisión en los procesos de negocio, sino que también tiene un impacto positivo directo en el rendimiento de tu equipo. Con la automatización de las tareas repetitivas y propensas a errores, los empleados pueden liberar su tiempo y centrarse en tareas más estratégicas y creativas. Esto no solo eleva la moral y la satisfacción laboral, sino que también potencia la innovación y el crecimiento de tu negocio. Además, la plataforma RPA juega un papel crucial en la gestión de datos, pues su integración con nuestros servicios de DMaaS, Big Data y AI permite un flujo de información sin fisuras, garantizando decisiones basadas en datos precisos y actualizados.

2. Casos de éxito: Comprender el valor real de la RPA puede ser desafiante sin ejemplos concretos. Es por ello que destacamos nuestros casos de éxito, donde podrás ver cómo empresas de diversos sectores han implementado nuestra plataforma RPA y han experimentado transformaciones significativas en sus operaciones. Desde la optimización de procesos hasta la reducción de costes y el aumento de la productividad, estos testimonios de clientes satisfechos son una prueba fehaciente de la eficacia y el valor de nuestra solución RPA.

3. Integración con DMaaS, Big Data y AI: La verdadera fortaleza de nuestra plataforma RPA radica en su integración con nuestras otras soluciones, incluyendo DMaaS, Big Data y AI. Esta integración permite a nuestras soluciones trabajar conjuntamente para ofrecerte una gestión y análisis de datos completos. La plataforma RPA puede recopilar y procesar datos, que luego se almacenan y gestionan a través de nuestro servicio DMaaS. Estos datos pueden luego ser analizados a través de nuestras herramientas de Big Data y AI para proporcionar insights accionables y personalizados. Esta combinación de soluciones crea un ecosistema de tecnologías de información robusto que es capaz de abordar tus necesidades de negocio más complejas.

4. Demostración / PoC: Para que nuestros potenciales clientes puedan experimentar realmente el poder de la automatización, ofrecemos también pruebas de concepto (PoC) basadas en nuestra plataforma RPA. Esta oportunidad permite a los usuarios ver de primera mano cómo nuestra solución puede transformar sus operaciones, mejorando la eficiencia y liberando tiempo valioso. Invitamos a todos a solicitar una demostración gratuita a través de nuestro formulario de contacto y descubrir cómo la RPA puede revolucionar su negocio.

5. Formación y Recursos: Sabemos que RPA puede ser un campo nuevo para muchos, por lo que hemos creado una variedad de recursos educativos para ayudar a nuestros visitantes a entender mejor esta tecnología. Desde blogs y whitepapers hasta webinars personalizados, nuestros contenidos cubren todos los aspectos de la RPA. Se tarta de ayudar a descubrir sobre cómo la RPA puede beneficiar a negocio, cómo implementar RPA y cómo nuestra plataforma se diferencia de otras soluciones en el mercado.

 

 

Casos de Uso por Sector y Departamento

Aquí os presentamos algunos ejemplos de cómo utilizar la Automatización Robótica de Procesos (RPA) en diferentes sectores y funciones departamentales.

Casos RPA en PYMES

 La Automatización Robótica de Procesos (RPA) puede ser especialmente útil para las PYMEs por varias razones:

1. Eficiencia y ahorro de costes: Las PYMEs a menudo operan con presupuestos y recursos más limitados que las grandes empresas. La RPA permite automatizar tareas repetitivas y que consumen mucho tiempo, lo que libera a los empleados para que se centren en tareas más estratégicas y de mayor valor. Esto puede llevar a una mayor eficiencia y a un importante ahorro de costes.

2. Escalabilidad: La RPA es altamente escalable. Las PYMEs pueden empezar con unos pocos procesos automatizados y, a medida que crecen y cambian sus necesidades, pueden ampliar y adaptar fácilmente su uso de la RPA.

3. Reducción de errores: Los errores humanos en tareas repetitivas pueden ser costosos para cualquier empresa, pero especialmente para las PYMEs. La RPA reduce la probabilidad de errores, lo que puede llevar a una mayor precisión y fiabilidad en los procesos empresariales.

4. Competitividad: La RPA puede ayudar a las PYMEs a competir en un mercado cada vez más digital. Al automatizar procesos, las PYMEs pueden ofrecer un servicio más rápido y eficiente a sus clientes, lo que puede darles una ventaja competitiva.

5. Transformación digital: Finalmente, la RPA puede ser un primer paso en la transformación digital de una PYME. La adopción de la RPA puede allanar el camino para la adopción de otras tecnologías digitales, como la inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos, lo que puede abrir nuevas oportunidades y vías de crecimiento para la empresa.

Aquí os presentamos algunos ejemplos de la capacidad de RPA para mejorar la eficiencia, reducir los costes y fomentar la competitividad y la transformación digital en la PYMES:

Ejemplos por Sectores:

1. Sector Financiero: Las PYMES en este sector pueden usar RPA para automatizar tareas como la reconciliación de cuentas, el procesamiento de transacciones, la generación de informes financieros y la verificación de la conformidad con las normativas.

2. Sector Sanitario: La RPA puede ayudar a automatizar la programación de citas, el procesamiento de reclamaciones de seguros, la facturación y la gestión de registros médicos.

3. Sector Manufacturero: Las empresas manufactureras pueden beneficiarse del uso de RPA para la gestión de inventarios, el seguimiento de envíos y la gestión de la cadena de suministro.

4. Sector de la Tecnología: Las PYMES de tecnología pueden usar RPA para el seguimiento de errores, el mantenimiento de bases de datos, la realización de pruebas de software y la generación de informes de rendimiento.

 

Ejemplos por Departamentos:

1. Recursos Humanos: La RPA puede ayudar a automatizar tareas de RRHH como el seguimiento de las solicitudes de tiempo libre, el procesamiento de nóminas, el onboarding de nuevos empleados y la gestión de beneficios.

2. Contabilidad: En el departamento de contabilidad, la RPA puede ser utilizada para la conciliación de cuentas, el procesamiento de facturas y la gestión de gastos.

3. Atención al Cliente: Las PYMES pueden usar RPA para automatizar respuestas a preguntas frecuentes, seguimiento de solicitudes de soporte y gestión de relaciones con los clientes.

4. Marketing: En el área de marketing, la RPA puede automatizar la segmentación de clientes, la gestión de campañas de email, el análisis de datos de redes sociales y la generación de informes de rendimiento de campañas.

 

RPA en compañías de mayor tamaño 

Por supuesto la Automatización Robótica de Procesos (RPA) también es de aplicación en compañías de mayor tamaño (GGCC):

Ejemplos por Sectores:

Por supuesto, la Automatización Robótica de Procesos (RPA) también es altamente beneficiosa para las empresas más grandes, aquí te proporciono algunos ejemplos según el sector y las funciones departamentales:

1. Sector Bancario y Financiero: Las grandes empresas pueden implementar la RPA para automatizar procesos como la verificación de crédito, la detección de fraude, el procesamiento de préstamos, y el cumplimiento normativo, lo que puede contribuir a una mayor eficiencia y precisión.

2. Sector de Seguros: La RPA puede automatizar el procesamiento de reclamaciones, la cotización y emisión de pólizas, y la gestión del ciclo de vida del cliente, lo que puede conducir a un servicio al cliente más rápido y preciso.

3. Sector de Retail: Las grandes empresas minoristas pueden utilizar la RPA para la gestión de inventarios, el seguimiento de pedidos, la gestión de la cadena de suministro, y la generación de informes de ventas, lo que puede mejorar la eficiencia operativa.

4. Sector de Telecomunicaciones: Las empresas de telecomunicaciones pueden utilizar la RPA para automatizar procesos como la gestión de facturación, el servicio al cliente, el mantenimiento de la red, y la gestión de contratos, lo que puede mejorar la satisfacción del cliente y reducir los errores.

 

Ejemplos por Departamentos:

1. Departamento de Finanzas: Las grandes empresas pueden utilizar la RPA para automatizar procesos como la conciliación de cuentas, la auditoría financiera, la generación de informes financieros, y el cierre de libros, lo que puede mejorar la precisión y la eficiencia.

2. Recursos Humanos: La RPA puede ser útil para automatizar procesos de recursos humanos como la nómina, el onboarding de empleados, la gestión de beneficios, y el seguimiento del desempeño de los empleados, lo que puede liberar tiempo para tareas más estratégicas.

3. Departamento de TI: En el departamento de TI, la RPA puede ser utilizada para la gestión de servicios, el seguimiento de problemas, el mantenimiento de la infraestructura de TI, y la implementación de actualizaciones de software, lo que puede mejorar la eficiencia y la satisfacción del usuario.

4. Servicio al Cliente: Las grandes empresas pueden utilizar la RPA para automatizar tareas como la gestión de consultas de los clientes, la resolución de problemas, la gestión de reclamaciones, y la gestión de la relación con el cliente, lo que puede mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia del servicio.

 

 Todos estos casos de uso pueden proporcionar una serie de beneficios, incluyendo el aumento de la eficiencia, la reducción de errores y la liberación de tiempo del personal tanto para tareas más repetitivas como para las más estratégicas.